Dites-moi comment vous entretenez une relation amoureuse et je vous dirai pourquoi vous êtes un bon leader pour votre entreprise (ou non) !

Aujourd'hui, j'ai envie d'expérimenter quelque chose avec vous. Traiter cet article sous le prisme de l'art de la séduction. Nous verrons si j'arrive à vous captiver, vous transmettre l'essence du message et si, plus si affinité, je parviens à vous engager.

Si vous ne le saviez pas encore, j'aime conter des histoires, vous faire voyager pour mieux me faire comprendre (vive le Human Design). Ceci étant dit, je vous invite à vous projeter.

Imaginez le premier regard que vous pourriez avoir avec une personne qui vous a tapé dans l'œil. C'est le parallèle avec votre première vision de cette idée fantastique qui vous a fait penser "Et si je pouvais aller plus loin avec cette idée d'entreprise ? Et si on pouvait créer quelque chose ensemble ?"

La Rencontre

Commencer à exprimer votre idée d'entreprise, c'est comme oser aborder cet homme ou cette femme. La communication s'engage entre vous et votre entreprise et entre vous et votre entourage. Vous parlez d'elle, de ce qu'elle vous inspire. Vous commencez à partager jusqu'où vous vous verriez aller avec elle. Au fur et à mesure, vous ressentez "Je crois bien que je l'aime". Votre entreprise, plus vous passez du temps avec elle, commence à vous faire vibrer, vous faire ressentir des émotions, parfois même des peurs "est ce que j'arriverai à la mener", "est ce que je réussirai à la satisfaire ?".

L'Engagement

Puis, vous décidez "C'est bon, je me lance, je monte mon entreprise". À ce stade, monter votre entreprise équivaudrait à tout faire pour que votre nouvelle compagne/votre compagnon s'épanouisse à vos côtés.

C'est maintenant que je vous demande clairement et sans transition : Êtes-vous du genre à mettre les petits plats dans les grands ou plutôt du genre "C'est bon, ma compagne est acquise, je peux relâcher les efforts ?" / "c'est bon les recrutements sont faits, le bien-être on verra après"

La Relation au Long Terme

C'est aussi maintenant que je vous invite à prendre conscience qu'à partir du moment où vous créez une entreprise, cela revient à toujours veiller au mieux-être de vos collaborateurs, partenaires, employés, etc. L'entreprise que vous chérissez tant est composée des ressources humaines qui ont décidé d'embrasser les valeurs que vous proposiez. En d'autres termes, pour que votre entreprise continue de performer et de s'impliquer dans la croissance, elle a besoin de sentir que rien ne pourra ébranler votre protection vis-à-vis d'elle.

Et oui ! Votre entreprise et donc vos ressources humaines ont probablement besoin de casser la routine, d'être restimulées de temps en temps. Vos ressources ont besoin de sentir que les promesses de départ sont toujours d'actualité.

Le Maintien de la Flamme

La question qui reste à vous poser maintenant est : qu'allez-vous faire pour vérifier si votre relation de couple ou avec votre entreprise s'épanouit toujours ? Au cabinet Immersion 7, nous avons de multiples suggestions. Nous pouvons vous assurer que ce n'est pas l'innovation au service des entreprises qui manque. Et en bon leader que vous êtes, nous avons aussi de quoi vous accompagner au changement.

Alors, êtes-vous captivé ? Humour et sérieux vont aussi très bien ensemble !

À travers cet article, j'espère vous avoir transmis l'importance de maintenir une #relationvivante et épanouissante avec votre #entreprise, tout comme vous le feriez dans une #relationamoureuse. L' #entretien constant, l' #engagement et la capacité à #surprendre et à #innover sont les #clés pour un #leadership réussi et une #entrepriseflorissante. Manuela - Fondatrice du cabinet Immersion 7