LES LEADERS CONSCIENTS

Pensées authentiques sur les génies du changement et les managers 7.0

Dans le tumulte actuel de notre monde en constante mutation, émergent des individus, savez-vous lesquels ?

Je choisis de les appeler les "génies du changement". Ce sont des leaders conscients qui voient au-delà de l'horizon, comprennent les tendances émergentes et anticipent les bouleversements à venir. Leurs idées et leur vision sont cristallines, mais ils se heurtent souvent à une réalité incontournable : le temps.

Ces génies ont la capacité de concevoir des concepts révolutionnaires, de les définir avec une clarté sans égale, mais ils ne peuvent pas tout accomplir seuls. Leur véritable mission est de transmettre leurs visions, de partager leurs idées et d'inspirer les autres à agir. Ils sont les architectes du changement, mais ils ont besoin de bras exécutants pour construire le futur.

C'est là que le rôle des managers entre en jeu, mais pas n'importe lesquels. Dans cet âge de transition où l'intelligence artificielle se développe rapidement et où de nombreuses personnes se sentent dépassées, il est impératif que les managers soient dotés d'intelligence émotionnelle. Les Managers 7.0, comme je les appelle, sont capables de diriger tout en guidant leurs équipes à travers cette mutation mondiale.

Un Manager 7.0 comprend les perturbations et les incertitudes qui accompagnent le changement. Ils agissent comme des stabilisateurs, remettent à flot les équipes lorsque les eaux sont agitées et les réorientent vers la voie du succès. Leur rôle est de créer un environnement propice à l'acceptation du changement.

Pour que cette transition soit efficace, il est essentiel que les exécutants, "merveilleuses forces actives", qui mettent en œuvre les idées des génies du changement, acceptent et adoptent les nouveautés. Cela signifie non seulement vivre le changement, mais aussi le mettre en pratique de manière tangible. Il est essentiel d'observer les résultats avec honnêteté et de remonter régulièrement les informations.

Dans cet écosystème du changement, il serait sage de désigner une personne tout aussi consciente "un effet miroir" et impliquée pour superviser le processus. Cette personne jouerait un rôle crucial en organisant des réunions régulières pour évaluer avec une profonde honnêteté ce qui fonctionne, éliminer ce qui ne fonctionne pas, proposer des ajustements nécessaires et remonter ces informations aux génies créateurs pour qu'ils puissent adapter et affiner leurs concepts.

En somme, nous vivons une époque fascinante où les génies du changement et les Managers 7.0 sont appelés à collaborer avec les forces actives et l'effet miroir pour façonner un avenir meilleur. Ensemble, ils sont la force motrice du progrès dans un monde en constante évolution.

En tant que leader ou membre d'une équipe, comment pouvez-vous jouer un rôle actif dans ce partenariat entre les génies du changement et les Managers 7.0 pour façonner un avenir plus prometteur ? #LeadershipConscient #GestionduChangement #IntelligenceÉmotionnelle